¿Cuál es el mayor error de los líderes en las organizaciones? Creer que conocen su talento.
- 60% de los nuevos gerentes fallan en el primer año (Ashkenas, 2015)
- Las personas con más confianza tienden a cometer más errores (Smalarz & Wells, 2014)
Programas de Formación en Liderazgo
Existe una brecha en la rendición de cuentas a nivel mundial, el 72% de las empresas lo consideran fundamental para el logro de sus resultados, sin embargo solo el 31% presume tener un buen nivel de “accountability”. Los líderes en las organizaciones han aceptado su rol sin entender plenamente lo que se espera de ellos, algunos inclusive por las razones equivocadas.
En el mundo V.I.C.A. el desarrollo del talento se convierte cada vez más en el diferencial que pueda implementar su Plan Estratégico de la forma adecuada para alcanzar los resultados esperados. Tener un equipo que no esté preparado para este tipo de exigencias puede ser catastrófico ante un entorno cada vez más demandante.
A través de nuestra alianza con LHH (líder mundial en desarrollo de liderazgo, desarrollo de carrera, gestión del cambio & transformación y transición de carrera) le brindamos las mejores soluciones para potenciar al talento de su organización:
El Contrato de Liderazgo (LHH):
El Contrato de Liderazgo™ ofrece una perspectiva fresca sobre las obligaciones que todo líder debería entender y comprometerse a cumplir, que se establece en los cuatro puntos del Contrato de Liderazgo. Este innovador programa ayuda a alinear a las cabezas de las organizaciones con la estrategia y define claramente las expectativas del liderazgo.
Liderando desde el Medio (LHH):
A través de una mezcla de soluciones de aprendizaje diseñada para desarrollar las habilidades necesarias para liderar y cambiar la estructura mental de los líderes de este nivel, transmitiendo las técnicas que deben dominar para convertirse en líderes efectivos y “accountables”.
El Líder “Accountable” (LHH):
Este programa está diseñado específicamente para acelerar el éxito de la primera línea de mando. Les equipamos con las principales competencias y habilidades, la estructura mental correcta y las herramientas para ser exitosos desde sus roles, liderando con gran “accountability”. Es ideal para aquellos que asumen posiciones de liderazgo y para formar a quienes han tenido experiencia liderando, sin embargo no han recibido formación en las competencias y roles fundamentales, ayudándoles a ser exitosos.
Impulsando las Mujeres en el Liderazgo (LHH):
Esta grandiosa experiencia de liderazgo está diseñada para acelerar el desarrollo de las mujeres líderes y formarlas para que inspiren, logren resultados y asuman los puestos de liderazgo en el futuro. Mujeres líderes que sean estratégicas, influencien a otros, administren el cambio y sean “accountables”.
Líder Extraordinario (ZF):
Diseñado para educar, capacitar y motivar a sus líderes para convertirse en excelentes. Esta sesión suministra a cada líder los nuevos hallazgos acerca de lo que hace a los líderes extraordinarios. Los participantes desarrollarán un entendimiento claro de sus propias competencias de liderazgo. Cada líder contará con herramientas prácticas que pueden utilizar para construir un plan de desarrollo personal a partir de sus fortalezas y pasiones para convertirse en grandes líderes.
Desarrollo y Cierre de Brechas Competenciales personalizado:
Tenemos la capacidad de formar programas de desarrollo a la medida de su organización. Contamos con más de una centena de programas enfocados en las habilidades necesarias para ejercer un liderazgo trascendente, todas basadas en las más recientes investigaciones y conducidas con metodología de punta. Entre ellas puede encontrar:
- Cómo delegar mejor
- Habilidades de Negociación
- Genere el mapa de ruta de éxito de su equipo
- Cómo se piensa estratégicamente
- Lidere con Inteligencia Emocional
- Cómo resolver un conflicto
- Aumente el desempeño de su equipo
- Y muchos otros más.
Coaching Ejecutivo
AZ & Asociados, a través de sus representadas, posee metodología y herramientas de punta que ayuda a acelerar el tiempo para el alcance de beneficios sostenibles.
Nuestro modelo de Coaching se basa en cuatro pasos para lograr y mantener organizaciones e individuos de alto rendimiento:
Etapa I Sensibilización al Proceso
- Generación de confianza entre el Coach y el Coachee
- Generación de compromiso y apoyo organizacional
- Acuerdo de expectativas
- Definición de reglas del juego
- Reconocimiento y comprensión de su situación actual
- Entendimiento general del proceso de Coaching: Por qué y para qué- Dónde estamos y para dónde vamos.
Etapa II Entendimiento de Antecedentes
- Análisis de retos organizacionales y retos del rol
- Análisis de conocimientos y habilidades propias y por desarrollo (Auto-percepción del Coachee)
- Retos frente a su equipo de trabajo
- Se capitalizan y profundizan resultados de la Evaluación 360, el Perfil Personal DisC y evaluación de clima.
- Brechas entre el desempeño actual y el desempeño esperado.
Etapa III Profundización en Patrones de Comportamiento y Habilidades de Comunicación
- Análisis de manejo de situaciones en el día a día.
- Desarrollo de habilidades y estilos de dirección como coach y ante los retos de nuevo puesto.
- Ensayo de conductas y hábitos nuevos. Aplicación en el entorno inmediato.
- Expectativas a corto y largo plazo.
Etapa IV Reafianzamiento
- Consolidación de conductas efectivas en diferentes escenarios de trabajo
- Evaluación efectividad procesos de Coaching
Nuestra amplia gama de Coaches Certificados están listos para acompañarlo a lograr el éxito en sus objetivos estratégicos.